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西部公汽董事(shì)長(cháng)張愛民帶隊到一分公司調研指導

發(fā)布日期:2020-10-20 點擊次數:2007
   2020年9月18日上午,西部公汽董事(shì)長(cháng)張愛民攜工會主席黃青海、綜合辦公室主任王忠誠、财務部經(jīng)理謝豐蘊到一分公司調研走訪。一分公司總經(jīng)理譚忠啟攜分公司領導班子和各部室負責人陪同調研。




        調研會議上,分公司總經(jīng)理譚忠啟彙報了分公司的基本情況,以及安全生産、疫情防控、營運服務等重點工作的完成(chéng)情況,并就存在的問題和困難以及解決思路進(jìn)行了彙報。


 
 
        會後(hòu),分公司領導班子陪同張愛民董事(shì)長(cháng)一行前往航城車隊、凱旋車隊進(jìn)行實地調研,了解車隊人員配置、制度建設、場站管理及員工就餐等情況。

 

 


        聽取工作彙報和實地調研後(hòu),張愛民董事(shì)長(cháng)對(duì)一分公司的工作表示肯定,并對(duì)分公司長(cháng)遠發(fā)展的工作思路和采取“化整爲零”“小而精”的方法解決場站不足問題給予贊賞。同時,張愛民董事(shì)長(cháng)對(duì)分公司提出了四項工作要求:

        一是做好(hǎo)疫情防控,要持續做好(hǎo)常态化疫情防控工作,嚴格執行體溫測量、清潔消殺、出入登記等防疫要求,完善各類防疫台賬,切實落實各項疫情防控措施;
        二是抓牢安全生産,嚴格落實行業主管部門“一線三排”工作要求,強化“兩(liǎng)員兩(liǎng)崗”能(néng)力提升,做好(hǎo)隐患排查整改,确保國(guó)慶假期及特别防護期安全生産工作平穩有序;
        三是後(hòu)勤保障到位,進(jìn)一步優化場站建設,充分配置員工休息室、職工之家等場所供司乘人員休息和放松心情,不斷豐富飯堂菜品種(zhǒng)類,做到營養搭配均衡,保障員工吃得好(hǎo)、休息好(hǎo)、工作好(hǎo);
        四是加強值班值守,要按照公司值班工作要求切實做好(hǎo)惡劣天氣、國(guó)慶假期及特别防護期值班值守工作,确保遇到突發(fā)事(shì)件能(néng)夠及時有效應對(duì)和做好(hǎo)信息報送。
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